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SECTEURS PUBLICS
REFONDRE LA STRATÉGIE DIGITALE D'UN ACTEUR DU SECTEUR PUBLIC
Dans le cadre du pilotage de ses innovations industrielles et digitales, nous avons été sollicité pour réaliser une analyse technique et fonctionnelle de l’organisation et proposer une trajectoire pour améliorer la performance industrielle et répondre aux irritants remontés par les utilisateurs.
SOLUTIONS
PROPOSÉES
Notre intervention s’est déroulée en trois phases :
Audit fonctionnel et technique du système d'information et des outils digitaux
Identification des chantiers prioritaires et proposition d’une trajectoire de système d'information
Pilotage des projets prioritaires
Développement et intégration des modules et applications pertinents
RÉSULTATS
Refonte de l’architecture du système d'information et simplification importante de l’organisation autours des outils pertinents
Développement et intégration d’outils adaptés aux utilisateurs
